Interim management

Als Interim-manager maak ik snel contact met uw medewerkers en verken direct het doel en de cultuur van de organisatie. Daarbij dring ik in korte tijd door tot de essentie. Mijn werkvolgorde is analyseren, bepalen waar de aandacht naar toe moet gaan en vandaaruit compartimenteren in realistische haalbare doelen.  Dit alles  vanuit de basis: waar doen we het voor? Terug naar de oorsprong van de huidige organisatiedoelen. Vaak ligt de oplossing bij de mensen in uw organisatie. De kunst is echter om dit naar boven te halen en mensen te laten zien en ervaren dat er een oplossing is.  Door gebruik te maken van continu verbeteren en visueel management helpt ik teams daarbij. Mijn ervaring als interim manager bij de Hartkatheterisatie (specialistische verpleeg/ behandelunit), het mobiliteitspunt (herplaatsen van boventallige medewerkers), Programmamanager Continu Verbeteren bij de Hanzehogeschool en bij uitvoeringsorganisatie Menso in Emmen hebben mij overtuigd dat het werkt ! Ik geniet ervan om nieuwe inhoudelijke kennis op te doen. Zo heb ik voor mijn baan bij het Waterschap de zesdaagse training ‘actueel inzicht in waterbeheer en beleid’ gevolgd om meer te weten over de waterwereld en onlangs een e-learning over de wet Inburgeren voor mijn rol bij Menso.  Hier is natuurlijk niet altijd tijd voor, ook al is tijd een rekbaar begrip. Kortom: ik duik in de materie en stimuleer en ontwikkel een reis om niet te vergeten!